Skip to content
Posts
Télétravail, de nouveaux besoins de management Cet article est la suite logique de Télétrail, coté technique”
Après avoir réglé les problèmes techniques du télétravail à cause du COVID 19, voilà le temps des vrais chalenges : le management d’équipes à distance.
Comme la plupart d’entre nous, ma culture du travail en entreprise est basée sur le présentiel : tout le monde dans un même espace à un même moment (ça ressemble à une pièce de théâtre comme concept, d’ailleurs…).
Télétravail, coté technique Comme beaucoup d’entreprises, nous sommes passés en mode 100% télétravail. Nous pouvions fermer les bureaux, donc nous l’avons fait.
Je commençais à réfléchir à l’organisation du télétravail depuis le début de la semaine : avec l’Italie en confinement, c’était évident qu’on allait aussi y venir rapidement. Du coup, avec Vincent, mon CTO nous avons commencé à y réfléchir, et voir quelle organisation nous pourrions mettre en place.
Time is… money, forcément. Le temps, c’est la seule véritable richesse. Autant on peut utiliser son temps pour gagner de l’argent, autant transformer de l’argent à temps, c’est beaucoup plus difficile… et surtout cela atteint rapidement ses limites.
Le temps est un peu le vrai revenu universel, tout le monde à la même quantité à sa disposition. La question est “Comment puis-je l’utiliser au mieux ?“… parce qu’en plus, on ne peut pas le mettre de côté pour l’utiliser plus tard.
Twitter addiction Ce 3 décembre, sur un coup de tête, j’ai décidé de me déconnecter de Twitter…
Plusieurs petites choses m’ont poussé à couper ce cordon ombilical avec Internet :
En cette période de Gillets Jaunes, le niveau de négativité ambiant a déclenché dans ma cerveau l’alerte DEFCON 1 : niveau maximum. Je n’en peux plus de voir toutes les tentatives de récupération politique… Ça m’énerve. Mon planning business très chargé complexifie cette fin d’année.
TL;DR - Résumé Tout le monde est mort de trouille quand il sait qu’il va devoir parler en public, probablement à cause d’un mauvais référentiel sur le sujet. Pourtant, finalement il suffit de faire ce qu’on fait le mieux naturellement : être humain, et surtout ne pas ouvrir PowerPoint !
Pour préparer une présentation, des post-its ou le mindmapping vont vous aider à construire l’histoire qui soutiendra votre discours : raconter des histoires, c’est finalement ce que tout le monde aime, non ?